Digital Transformation Leader

Program online dla liderow zmian

Transformacja cyfrowa to ludzie

Digital Transformation Leader to praktyczna alternatywa dla studiów podyplomowych dla Twoich menedżerów

Przeprowadź swoją organizację sprawnie i efektywnie przez transformację cyfrową. Rozwijaj liderów przyszłości.

Program Digital Transformation Leader to jedyny tak kompleksowy kurs w języku polskim. Dzięki niemu menedżerowie w Twojej organizacji zdobędą wiedzę i kompetencje niezbędne do przeprowadzenia swoich zespołów przez proces zmian związanych z rozwojem nowych technologii i wdrażaniem innowacji.

Po ukończeniu kursu menedżerowie zespołów oraz kierownicy kluczowych projektów zrozumieją wszystkie elementy transformacji cyfrowej oraz role i zależności poszczególnych działów organizacji w tym procesie.

Łatwiej jest tworzyć kulturę innowacji tam, gdzie ludzie rozmawiają w tym samym języku. Program Digital Transformation Leader sprawi, że Twój dział IT będzie lepiej komunikował się z Marketingiem, HR, czy Działem Prawnym, dzięki lepszemu zrozumieniu ich potrzeb. I odwrotnie, reprezentanci kluczowych działów w firmie będą lepiej rozumieć perspektywę IT.

Polecamy kurs Digital Transformation Leader, jeśli:

Twoja organizacja wdraża kolejne systemy we wszystkich obszarach firmy,

lecz bez poprawy efektywności. Ludzie nie korzystają z nowych narzędzi, nie angażują się w projekty wdrożeniowe, coraz częsciej mają problem ze znalezieniem potrzebnych im informacji  i wykazują duży opór przed kolejną zmianą.

Komunikacja między działami jest wyzwaniem

po stronie biznesu brakuje wiedzy o IT a po stronie IT o biznesie. HR rozumie ludzi, ale nie biznes i odwrotnie. Proces transformacji obejmuje całą organizację. Napędzają go technologie, ale zmiana dotyczy ludzi. Dlatego kluczowa dla sukcesu jest komunikacja, współpraca i kompetencje wszystkich zespołów.

Nie wiesz od czego zacząć, aby skutecznie wdrożyć innowacje

Czy innowacje powinny rozwijać sie w jedym zespole, czy raczej obejmować całą organizację? Czy mamy czas na „małe kroki” czy lepiej działać szeroko i dynamicznie. Jak identyfikować obszary do wdrażania innowacji, od których zacząć, jak zbudować długoterminową strategię? Tego wszystkiego dowiesz sie podczas kursu DTL

Chcesz budować konkurencyjną i innowacyjną strategię

produktową w oparciu o najnowsze rozwiązania na rynku, które wymagają współpracy wielu działów w organizacji, ale ludzie są wąsko wyspecjalizowani.

Twoja organizacja pozyskuje ogromne ilości danych,

lecz zespoły nie potrafią efektywnie wykorzystywać potencjału płynącego z Big Data. Systemy zbierające dane są rozproszone, co uniemożliwia poprawną analizę danych, wyciąganie wniosków i podejmowanie na ich podstawie dobrych decyzji, a także wykorzystanie sztucznej inteligencji.

Nie wiesz, czy Twoja kultura organizacyjna jest gotowa?

Co dla organizacji oznacza kultura cyfrowa, jak i kiedy ją budować oraz dlaczego odgrywa kluczową rolę w procesie transformacji.

Dla Ciebie właśnie stworzyliśmy kurs Digital Transformation Leader

Kurs powstał w oparciu o:

Play Video

Zmiana to szansa

Transformacja cyfrowa to bardzo szeroki proces. Nie są to jedynie zmiany technologiczne, procesowe czy w obszarze modeli biznesowych. Ma znacznie szerszy zakres. Jest skomplikowanym procesem zmiany. Ogromnym wyzwaniem decydującym o powodzeniu nowych projektów i minimalizowaniu ich kosztów wdrożenia, jest edukowanie i budowanie świadomości czym transformacja cyfrowa jest w organizacji. Tak, by menedżerowie zarządzający projektami potrafili budować kulturę organizacyjną sprzyjającą nowym wdrożeniom, angażując w te procesy ludzi.

Co zyskają Twoi pracownicy i Twoja organizacja biorąc udział w Programie Digital Transformation Leader?

Absolwenci programu będą wiedzieli:

Co zawiera Program?

0
modułów tematycznych
0
wykładów online
0
godzin nagrań + materiały dodatkowe
0
miesięcy dostępu do programu
0
wybitnych ekspertów i praktyków biznesu

Spis treści

  • Wymiary mistrzostwa cyfrowego w organizacji
  • „What I how” procesu transformacji
  • Case study: PERNOD RICARD
  • Case study: Transformacja cyfrowaw praktyce – PKP Energetyka

  • Geneza i charakterystyka organizacji wykładniczych
  • Atrybuty organizacji wykładniczych
  • Exo Sprint – zrób to sam

  • Rola i wyzwania lidera w procesie zmiany
  • Kryzys jako pretekst do zmian
  • Kultura organizacyjna otwarta na cyfrowe zmiany
  • Case study: Rola HR w zmiennym otoczeniu
  • Case study: Jaki model przywództwa wspiera proces transformacji cyfrowej w organizacji

  • Lider w świecie VUCA
  • VUCA – zarządzanie zespołem w niepewnych czasach
  • VUCA – wyzwania

  • Zmiana zwinna
  • Frameworki i narzędzia zwinnej organizacji
  • Oprogramowanie a zmiana zwinna

  • Zbieranie i pozyskiwanie danych
  • Budowanie przewagi konkurencyjnej w oparciu o dane
  • Zarządzanie projektami opartymi o dane
  • Świat władzy algorytmów
  • Data Storytelling

  • Czym jest doświadczenie klienta?
  • Jak pracować nad poprawą doświadczeń klienta?
  • Jak mierzyć i interpretować wyniki w oparciu o NPS?

  • Transformacja marketingu
  • Data driven marketing
  • Pozycjonowanie marki vs. najważniejsze trendy konsumenckie w 2022

  • Polityka kontraktowania ​w transformacji cyfrowej organizacji
  • Zakup usług ​chmury obliczeniowej: wyzwania prawne
  • Wdrożenie w organizacji ​i eksploatacja ​sztucznej inteligencji ​okiem prawnika

  • Corporate Innovation – jak budować i wdrażać innowacje?

  • Ludzie czy technologia – co jest sercem transformacji cyfrowej?

Absolwenci Programu otrzymują dodatkowo:

Dyplom poświadczający ukończenie programu i zdanie pomyślnie testu końcowego.

Dostęp do zamkniętych kwartalnych spotkań networkingowych dla uczestników i absolwentów programu.

Materiały do pobrania po każdej lekcji, zawierające najważniejsze informacje prezentowane przez poszczególnych ekspertów.

Co przemawia za programami edukacyjnymi Digital University:

Liderzy na rynku edukacji w obszarze transformacji cyfrowej od 2014r.

Zero ryzyka!

Gwarancja zwrotu pieniędzy!

Nie mamy wątpliwości, że program Digital Transformation Leader spełni Twoje oczekiwania.Dołożyliśmy wszelkich starań, aby jak najtrafniej odpowiadał na potrzeby liderów stojących przed wyzwaniami przeprowadzenia transformacji cyfrowej w swoich organizacjach, w swoich zespołach. Dlatego oferujemy 14 – dniową gwarancję zwrotu pieniędzy liczoną od dnia zakupu. Jeżeli program z jakichkolwiek powodów nie spełni twoich oczekiwań, oddamy Ci całą zapłaconą za niego kwotę. Bez żadnych haczyków.

Opinie uczestników programu

Kurs Digital Transformation Leader porusza wszystkie kluczowe zagadnienia Związane z transformacją cyfrową w sposób wertykalny. Od aspektów operacyjnych, po marketingowe, HR-owe czy kwestie prawne. Dla mnie to była idealna hybryda studiów podyplomowych i konferencji technologicznej.

Magdalena Orzechowska
Ecosystem Developer
Rethink Digital Hub
Departament Innowacji ŁSSE

Program oferuje bardzo wiele praktycznych wskazówek dotyczących tak zwanego „Innovation mindset”, który jest dla mnie kluczowy w mojej codziennej pracy. Konkretne przykłady z firm o różnych stopniach mistrzostwa cyfrowego są bardzo wartościowe i pozwalają mi spojrzeć z szerszej perspektywy na moje działania w obszarze zaangażowania, a przy okazji zainspirować się pomysłami, które sprawdziły się w innych organizacjach.

Joanna Sowa
Innovation Community Engagement Manager
Dentons Business Services EMEA sp. z o.o.

Bardzo dobra jakość szkolenia, ciekawe zmontowane wykłady, sekcje podsumowań i sprawdzania wiedzy. Szeroki wachlarz tematów prezentowany przez ekspertów w bardzo ciekawy sposób. Z mojej perspektywy najważniejsze moduły kursu to te związane z aspektami prawnymi w kontekście kupowania nowych technologii (chmura obliczeniowa) oraz z zarządzaniem firmą w kulturze data driven (AI).

Natalia Zych
Product Area Lead, Digital Transformation
ING Bank Śląski S.A.

Polecam Program Digital Transformation Leader liderom w firmach/działach, które w najbliższym czasie staną przed wyzwaniem cyfryzacji dotychczasowych procesów biznesowych. W modułach: JAK REWOLUCJA TECHNOLOGICZNA TRANSFORMUJE BIZNES I WPŁYWA NA LUDZI; Przywództwo transformacyjne; Data Storytelling; jest dużo praktycznych informacji jak poradzić sobie z wyzwaniami, które mogą się pojawić w procesie transformacji cyfrowej. Wydaje mi się, że te rzeczywiste przykłady to największa wartość dodana tego kursu. Najbardziej interesujący był dla mnie wywiad z dyrektorem spółki PKP Energetyka, w którym dokładnie omówiony został proces transformacji cyfrowej tej spółki, bez pominięcia wszystkich bolączek i trudności.

Platforma szkoleniowa jest bardzo intuicyjna i przyjazna dla użytkowników. Daje możliwość łatwego nawigowania pomiędzy poszczególnymi modułami. Dużym plusem są krótkie podsumowania poprzedzające wykład, tak, żeby uczestnik mógł wcześniej zdecydować, czy chce przechodzić przez konkretny moduł. Wartościowe są też krótkie quizy podsumowujące wiedze na koniec każdego rozdziału.

Anna  Prawdzic-Seńkowska      
Security Risk & Compliance Site Leader at GE Healthcare

Blog

Nasza oferta

3400 zł *
14-DNIOWA GWARANCJA ZWROTU

*Kwoty netto. Należy doliczyć 23% VAT.

15% taniej z kodem DTL_15 do 06.12.2022!

Jeśli potrzebujesz więcej niż pięciu dostępów do programu, możesz skorzystać z dodatkowych opcji przeznaczonych dla uczestników z jednej organizacji. Skontaktuj się z nami, a przygotujemy dopasowaną ofertę.

Skontaktuj się z nami

Wypełnij formularz, aby otrzymać więcej informacji.

Masz dodatkowe pytania?

Ten program przygotowaliśmy z myślą o liderach i liderkach, którzy mierzą się z wyzwaniami związanymi z zarzadzaniem zmianą w swojej organizacji. Bo każda zmiana opiera się obecnie o technologię. Zdecydowanie warto, abyś wziął/wzięła udział w tym programie jeśli:

 

  • Przygotowujesz się do wdrożenia zmiany w swoim obszarze i chcesz dobrze zrozumieć wyzwania,
    jakie wiążą się z wprowadzeniem nowoczesnych cyfrowych rozwiązań
  • Jesteś odpowiedzialny za transformację cyfrową w swoim zespole
  • Wdrażasz na poziomie operacyjnym strategie transformacyjne w swojej organizacji
  • Odpowiadasz za innowacyjne projekty w swojej organizacji
  • Przewodzisz zespołom, które wdrażają zmiany i automatyzacje procesów
  • Jesteś lub chcesz zostać ambasadorem zmiany, a Twoim celem rozwojowym jest podniesienie
    kompetencji przywódczych w transformującym się środowisku
  • Pracujesz w strukturach HR i chcesz dobrze rozumieć oraz wspierać Twoich partnerów biznesowych w procesie transformacji

  • Oczywiście. Wystarczy, że podczas dokonywania płatności podasz dane firmy, a faktura zostanie automatycznie wygenerowana.

  • Napisz do nas, a postaramy się rozwiać wszystkie Twoje wątpliwości kontakt@digitaluniversity.pl.

Jowita Michalska

Założycielka i CEO Digital University, Ambasadorka
Singularity University Warsaw Chapter

dr hab. Dominik Batorski

Współzałożyciel, członek zarządu oraz Chief Scientist firmy Sotrender, organizator meetupów Data Science Warsaw, kieruje Radą Programową konferencji Data Science Summit, wykładowca i naukowiec.

Grażyna Rzehak

Ekspertka w obszarze Rozwoju Organizacji i Kultury Organizacyjnej, Doradczyni Strategiczna, CHRO/CPO, Liderka Biznesowa, Strateg HR.

Piotr Wojciechowski

Prezes i założyciel FUZERS, współzałożyciel polskiego oddziału Service Design Network, akredytowany trener Service Design.

Supreet Singh Manchanda

Dyrektor zarządzający Raiven Capital, globalnej firmy venture capital – hybrydowego funduszu z Kanady i Doliny Krzemowej. Mentor Global Impact Challenge na Singularity University oraz InCredibles w UE. Ekspert ds. transformacji cyfrowej.

Edward Stanoch

Ekspert w obszarze doradztwa strategicznego i HR, współzałożyciel nuChapter, certyfikowany konsultant Exponential Organizations i metody ExO Sprint.

Kamila Cichocka

Dyrektor działu marketingu w polskim oddziale firmy Microsoft. Od 15 lat pracuje w branży technologicznej w międzynarodowych organizacjach. Posiada szerokie doświadczenie w obszarze marketingu strategicznego oraz budowy nowych skutecznych modeli biznesowych.

Dariusz Jemielniak

Ekspert w Zarządzaniu Projektami Otwartej Współpracy, Wykładowca na Akademii Leona Koźmińskiego i Harvard University. Jest także członkiem Fundacji Wikimedia oraz założycielem Insta.Ling.

Marek Mazierski

Prezes Zarządu PKP Energetyka Obsługa, menedżer o szerokim doświadczeniu w zarządzaniu operacyjnym w dużych spółkach infrastrukturalnych. Skuteczny lider zmian. W swojej pracy wdrażał projektyz zakresu digital transformation, change & people management, zmiany kultury organizacyjnej czy unifikacji i standaryzacji procesów.

Rafał Mrówka

Profesor SGH, ekspert w obszarze przywództwa w biznesie, kierownik programu MBA-SGH oraz Podyplomowych Studiów Public Relations i Strategicznego Komunikowania w Firmach w SGH.

Kate Hobler

Mentorka, ekspertka transformacji zwinnej, akredytowana trenerka Scrum.org.

Piotr Kaniewski

Adwokat, ekspert w obszarze transakcji technologicznych,
doradca w zakresie budowania zwinnych modeli kontraktowych i zakupowych oraz implementowania w organizacjach rozwiązań IT opartych o chmurę obliczeniową.

dr Macej Kawecki

Powołany przez Komisję Europejską na funkcję
Digital EU Ambassador. Prezes Instytutu Lema.
Prorektor ds. Innowacji Wyższej Szkoły Bankowej w Warszawie.

Filip Werstler

Trener prezentacji i wystąpień biznesowych. Prelegent występujący na konferencjach spod znaku TEDx. Mówca nagradzany na wielu konferencjach marketingowych.

Jędrzej Iwaszkiewicz

Współzałożyciel i Partner Zarządzający venture builder’a The Heart, odpowiedzialny za rozwój biznesu i partnerstwa strategiczne. Współpracuje z największymi międzynarodowymi firmami na różnych rynkach i w wielu branżach w regionie EMEA.